Warum ein Gütersloher Bündnis gegen Depressionen?
Der Satz „Ich bin so depressiv!“ ist zu einem Bestandteil der Alltagssprache geworden. Die meisten benutzen ihn, um ihre Niedergeschlagenheit, Enttäuschung oder Abgespanntheit auszudrücken. Solche Stimmungen sind aber meistens normale Schwankungen des menschlichen Befindens. Im Unterschied zu diesen negativen Gefühlslagen ist die Depression eine Krankheit. Sie führt zur Veränderung des Denkens, des Verhaltens und der Körperfunktionen der Betroffenen. Depressionen sind Erkrankungen, die einer speziellen Behandlung erfordern. Häufig wird die Depression nicht als Krankheit verstanden, sondern als persönliches Versagen oder Schuld empfunden. Viele Betroffene befürchten, dass sie mit ihrem Leiden ein Einzelfall sind. Dabei ist die Depression einer der häufigsten Erkrankungen überhaupt. Ungefähr 5 % der Menschen leiden aktuell an einer Depression. Das entspricht im Kreis Gütersloh, dass ca. 18.000 Menschen derzeit unter einer Depression leiden.
Depression - eine lebensgefährliche Erkrankung?
Besonders tragisch ist, dass Depressionen ein wesentlicher Risikofaktor für Suizide darstellt. Aus diesem Gründ wurde 2001 in Nürnberg ein erstes Bündnis gegen Depression gegründet und ein spezielles Aktionsprogramm durchgeführt. Mittlerweile haben sich 60 Regionen, deutschlandweit, dieser Initiative angeschlossen.
Gütersloher Bündnis gegen Depression e.V.
Bei uns erfahren Sie, wie Sie Depressionen frühzeitig erkennen und behandeln können
Über Gütersloher Bündnis gegen Depression e.V.
Unser Service für Sie
Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, Vorträge, Krisenhotline
Unsere Kontaktdaten
Gütersloher Bündnis gegen Depression e.V.
Buxelstraße 50
33334 Gütersloh
05241 5022050
Öffnungszeiten
Krisenhotline:
Mo. – Fr. 19:00 - 07:30 Uhr
Sa./So./feiertags rund um die Uhr
Tel.: 05241 / 531300
Unser Leistungsangebot für Sie
Das H-I-L-F-E Konzept
Hinsehen
Initative ergreifen
Leitungsfunktion wahrnehmen
Führungsverantwortung: Fördern - Fordern
Experten hinzuziehen
Hinsehen bedeutet zu erkennen, dass ein Mitarbeiter psychische Probleme hat. Dazu sollten Führungskräfte typische Symptome und Verhaltensänderungen kennen, die beispielsweise mit Burnout oder Depressionen einhergehen
Initiative ergreifen. Der betroffene Mitarbeiter muss in geeigneter Weise angesprochen werden. Nicht selten muss das wiederholt geschehen. Für Führungskräfte ist dieses eine anspruchsvolle Ausgabe, die viel Fingerspitzengefühl erfordert.
Leistungsfunktion wahrnehmen. Mit dem Mitarbeiter müssen konkrete Erwartungen und Ziele festgelegt werden. Gleichzeitig werden Hilfsmöglichkeiten angeboten.
Führungsverantwortung: Fördern - Fordern. Der Vorgesetzte sucht die Balance zwischen Über- und Unterforderung des Mitarbeiters
Experten hinzuziehen. In der Regel ist es hilfreich, betriebliche Helfer, den betriebsärztlichen Dienst oder Sozialberater hinzuzuziehen, die den Betroffenen sowie den Personalverantwortlichen begleitend zur Verfügung stehen.
Ihr Unternehmen fehlt auf der Gütersloh App?
So finden Sie uns
Einstellungen aufrufen